Mục tiêu đào tạo: TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT

Phát triển kỹ năng quản lý trong các công ty Nhật Bản ở Việt Nam

Thời gian khóa học: 1 tháng

Hiểu để thăng tiến trong công ty Nhật
 + Tác phong chuyên nghiệp của một nhân viên
 + Hiểu văn hóa làm việc Việt - Nhật
 + Phương thức quản lý của Công ty Nhật Bản
 + Sự nhiệt tâm dẫn đến thành công (Oden) (Mr Esuhai)

Kỹ năng lập báo cáo và thuyết trình
 + Kỹ năng Hourensou
 + Thuyết trình bằng nguyên tắc PREP

5S - Nền tảng của nhà máy Nhật Bản
 + 3 nguyên tắc của Seiton
 + Quản lý trực quang

Khái niệm về Quản lý chất lượng
 + Ý nghĩa và tầm quan trọng của QLCL
 + Sự khác biệt giữa quản lý chất lượng và kiểm tra chất lượng (QC & Qc's)

Quản lý chất lượng bằng kỹ thuật thống kê
 + 7 công cụ QLCL
 + 7 bước để giải quyết vấn đề

Quản lý sản xuất:
 + Các yếu tố của hoạt động sản xuất
 + 7 lãng phí trong hoạt động sản xuất
 + Nguyên tắc của Kaizen: ECRS

Nâng cao năng suất lao động:
 + IE - kỹ thuật công nghệ
 + 7 công cụ cải tiến sản xuất.
 + Các bước thực hiện đề tài cải tiến.

Kỹ năng quản lý của Tổ trưởng sản xuất
 + Vai trò của quản lý hiện trường
 + Cách tiến hành công việc hiệu quả (Teamwork; PDCA; 5W1H…)
 + Nâng cao năng lực quản lý QCD
 + Kỹ năng lãnh đạo - Leadership (Tạo động lực làm việc cho nhân viên; đào tạo tại hiện trường OJT)

Hệ thống quản lý chất lượng - ISO 9001:
 + Nhận thức về ISO
 + Ứng dụng vào thực tiễn công việc

+ Thi để cấp chứng chỉ đào tạo QLSX